2018年工作总结表彰暨2019年工作部署大会隆重召开

　　2019年2月23日，明达线缆集团(成都)有限公司2018年工作总结表彰暨2019年工作部署大会在公司三楼会议室隆重召开，公司领导、管理层及全体员工共参加了会议。

　　会上，各部门负责人围绕本部门职责和2018年的工作目标，简明扼要的对2018年的工作进了了总结，认真查找工作中存在的不足并进行了深入的原因分析，提出了2019年的部门工作目标和思路。

　　总经理马玉龙代表明达线缆集团(成都)有限公司做了公司2018年度工作总结报告，马总对各部门2018年的工作成绩给予了充分的肯定，同时也指出了各部门工作中存在的问题和不足，并对2019年工作进行了详细的部署。马总指出，2019年成都公司要坚持2个立足，外部立足于市场开拓，营销渠道的建设并制定了详细的市场开拓目标;内部立足于提升内部管理，降本增效。马总要求公司每个部门都要深挖内部潜力，练好内功，并提出了2019年提升内部管理、降本增效的六大目标和2个争创，六大目标为管理费用降低1%、财务费用降低1%、采购成本及费用降低0.5%、生产费用降低1%、工艺改进材料成本降低1%、重大安全、质量事故为0;2个争创为争创四川省高新技术企业、争创成都市政府质量奖。

　　会上还对2018年在公司各部门表现突出的劳动模范、质量标兵、先进个人进行了表彰和奖励，公司营销部先进吴利代表公司所有先进进行了发言。会议结束之际，马总再次强调，2018年为企业夯实之年，2019年为企业发展之年，公司各部门要紧紧围绕市场开拓和降本增效的六大目标和2个争创，制定出各部门的具体任务分解及保障措施，切实做好对应工作计划，且细化到每季度、每月、每周，为成都公司2019年更大的发展、员工工作生活的更幸福献计献策、恪尽职守、无私奉献，确保经营指标及管理目标的实现而努力奋斗!

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